Nombre

Contar con un espacio físico de trabajo que favorezca la interacción entre los miembros del equipo.

Descripción

Si bien no es una de las 12 prácticas de Extreme Programming, allí donde se pone énfasis en el espacio de trabajo del equipo, un espacio abierto (sin módulos), sillas con ruedas, pizarras en las paredes, un área para hablar por teléfono, un área para comer y conversar informalmente, etc. En el contexto Lean también el espacio de trabajo, referido como el "Gemba", tiene cierto protagonismo.

Un ejemplo de situación con la anti-práctica sería: un equipo trabajando en un espacio organizado en cubículos y sin un área cercana para poder improvisar una reunión, lo cual no favorece para que los miembros de forma natural se animen a comunicarse cara a cara. Por contraparte, el extremo opuesto lo constituiría lo que se denomina "War room", un espacio relativamente reducido sin ninguna delimitación de espacios individuales, y en el cual el equipo, ante una situación de emergencia podría, basándose en una interacción codo-a-codo, daría una pronta solución a un problema. Entre estos extremos hay un amplio abanico de alternativas, y si bien la intención debería ser alejarse del extremo asociado a un espacio con cubículos, también hay que considerar que un "War room", aunque puede ser efectivo en situaciones puntuales y por períodos cortos, no sería recomendable como espacio de trabajo habitual.

 

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